一、系所概況

國企是商學院當中出路最廣的一門，無論邁向國際還是本地發展都有很大的彈性，而企管三大核心能力為：溝通、決策、國際財務

溝通：台灣的經濟背景屬於出口導向的貿易國家，加上企業最重要的就是協商、探討決策，所以溝通為重要的訓練，英文也是該所需要具備的。
決策：與其他系所不同的是，國企所必須懂的內部及外部環境的檢視，擬定做出對企業有利的決定，不能只單純針對內部作為調整，必須考量到整體大環境，也需具備一定的世界觀。
國際財務：跨國際性的資產管理、投資融資，協助公司企業再國際資產上賺取更多獲利，必須懂的全球性的金融趨勢。

 

在大學為了加強學生三大核心能力，在經濟、行銷管理、國際金融、國際財管等...作為必修科目，而研究所會再更加強學生的國際觀點，像是國際金融投資、全球品牌管理、國際企業經營策略等。

二、系所比較

系所	決策管理	概況描述
國企	內部+外部	綜觀企業本體由內至外的營運決策，更重視國際觀、英語能力
企管	內部	偏向於企業內部六大面向，整合、管理、分工企業內部從生產到銷售的營運模式。
管理科學	內部	主要統計分析企業在營運的數據，作為決策的依據，像是如何有效分工，讓整體有效率的成長

 

三、系所概況

成功大學-國企所

經濟學、統計學、會計學、外國語文能力為該校培養的基礎重點項目，前三項為商學院必要了解的本質學能，而語文能力為進入國際的第一道門檻，除了以上的本知識外，對於「國際策略管理」、「國際行銷策略」、「國際財務金融」以及「國際人力資源管理」都是該所為學生打造的專業選學程，可以朝向不同領域的國際市場做為未來發展的人生目標。

 

台灣大學-國企所

原名為國際貿易，為了響應國際化、國際學術研究而改名為國企所，學術領域包括：國際企業、行銷管理、財務金融、策略管理，培育具有寬廣的國際觀，與多元發展方向的國際企業經理人才。
 

▼四大學習領域

國際企業	企業國際化發展可能面臨到的潛在效益與環境差異變數以及管理決策議題，像是國際化布局、動機效益等......
行銷管理	以國際市場競爭態勢之分析、國際消費者行為分析、國際行銷活動的細部設計、國際行銷策略四大面向為主軸，涵蓋了環境面、競爭面、消費面、與策略面。
財務金融與經濟分析	財務管理及投資學為基礎，國際企業管理決策須以國際經濟現況與未來趨勢之分析，確保國際化企業之永續經營。
策略管理	策略係指組織目標的設定及一系列密切結合的行動，目的在於超越競爭對手，獲取更佳的績效。分成三個架構：策略分析、策略形成、策略執行