人資所排名2026｜人資研究所錄取率與選校難度一次看

• 推甄最競爭的是中山大學，錄取率只有 15.85%，台師大人力資源組（16.67%）與中央大學（16.88%）緊追在後。
• 考試最競爭的是台師大人力資源組，錄取率僅 8.51%，政大勞工所（11.94%）與中央大學（12.87%）也都低於 13%。
• 中山考試（20.00%）反而比推甄（15.85%）好上；中央、政大、台師大則是推甄比考試好上——選錯管道，難度差很多。

114 學年度人資所錄取率排行

以下分成推甄與考試兩張表，數據已由競爭最激烈排到相對好上。錄取率越低，代表競爭越激烈，可以對照自己的條件評估落點。

人資所推甄錄取率排行

114 學年度人資所推甄錄取率最競爭的系所，分別是中山大學、台師大人力資源組與中央大學，三間都壓在 17% 以下。

手機閱讀時，表格可上下與左右滑動；學校名稱那一欄會固定在左側。

怎麼看這張表：報考人數在 70 人以上的中山、台師大人資組、中央，是推甄的「主戰場」，備審與研究計畫的完成度會直接決定成敗；而政大勞工所雖然錄取率 18.52% 看似較寬，但只招 5 個名額，母數小、波動大，一屆之間的落差可能很劇烈，不建議只看單一年度就下結論。

延伸閱讀：

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• 研究所推甄簡章｜報名、甄試、放榜｜碩士推甄時程懶人包
• 研究所推甄與複試｜提早入學，搶佔頂尖大學優良教授

人資所考試錄取率排行

114 學年度人資所考試錄取率最低的是台師大科技應用與人力資源發展學系人力資源組，僅 8.51%；政大勞工所、中央大學也都在 13% 以下。

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兩個必須注意的陷阱：

• 母數太小的錄取率不能當難度指標。中正大學勞工關係學系甲組（2 人報考、2 人錄取，100%）與乙組（4 取 2，50%）樣本太小，任何一屆多來 5 個人就會完全翻盤，不能當成「好上」的依據。
• 同一個系所不同組別，難度可以差 5 倍以上。台師大科技應用與人力資源發展學系，人力資源組考試錄取率 8.51%，工程教育組卻是 20.00%；彰師大甲組 20.83%、乙組 25.00%。報名前務必確認自己要投的是哪一組。

推甄 vs 考試：同一間學校，哪一條路比較好上？

把上面兩張表交叉對照，會看到一件多數人沒注意到的事：同一間人資所，推甄和考試的難度並不一致，而且方向不一定相同。

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學校	推甄錄取率	考試錄取率	相對好上的管道
中山大學 人資所	15.85%	20.00%	考試
中央大學 人資所	16.88%	12.87%	推甄
台師大 人力資源組	16.67%	8.51%	推甄
政治大學 勞工所	18.52%	11.94%	推甄
中正大學 勞工關係	28.26%	14.29%（丙組）	推甄
彰化師大 人資所	35.71%	20.83%（甲組）	推甄
高雄師大 人力與知識管理	29.41%	38.46%	考試

結論很明確：7 個同時開推甄與考試的人資所裡，有 5 個是推甄相對好上，只有中山與高師大是考試比較有機會。如果你在校成績還過得去，先把推甄那一波打好，通常是效率最高的做法；但如果你鎖定的是中山，筆試反而是更值得投資的戰場。

要注意的是，高科大人力資源發展系、北科大技職所與文化大學勞動暨人力資源學系，114 學年度考試端的報考人數尚未完整公布，因此不列入上表對照。

人資所推甄與考試，哪一條路適合你？

同樣是進人資所，推甄和考試看的能力不一樣。從 114 學年度的數據可以看到，部分學校考試分組的錄取率甚至比推甄更低，考試不一定比較好上，建議依自己的條件選擇主攻方向。

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比較項目	推甄（甄試）	考試（一般入學）
評分重點	在校成績、備審資料、面試表現	專業科目筆試成績
適合對象	在校成績佳、有相關經歷或作品	筆試實力強、想靠考科逆轉學歷背景
準備重點	研究計畫、讀書計畫、面試演練	考科範圍、考古題、申論與計算題
時程	約 9 月簡章、10 月書審、11–12 月放榜	約 12 月報名、隔年 2 月筆試、3–4 月放榜

三種常見情況，該怎麼選

• 本科系、在校成績中上的應屆生：優先主攻推甄。上表顯示多數人資所推甄錄取率高於考試，而且推甄放榜早，沒上還來得及接筆試。備審與研究計畫是決勝點，建議暑假就動工，可以先看研究計畫的完整架構與撰寫重點再開始寫，避免寫完整份才發現題目訂錯方向。
• 非本科系跨考：推甄的在校成績與相關經歷通常吃虧，筆試反而是把背景差距拉平的機會。重點放在人力資源管理與管理學的基本功，並鎖定考科組合對你有利的學校。
• 已經在工作的在職考生：先確認要走一般碩士班還是碩士在職專班，兩者的報考資格、上課時間與甄選方式完全不同，下一段會單獨說明。

實務上，不少同學會推甄與考試一起準備，先用推甄搶第一波機會，再用考試多拚一次，雙軌並進可以提高上榜率。各校報名與放榜時程，可對照研究所考試時間指南：簡章、報名、考試和放榜時間一覽，先把節點排進行事曆，再回頭安排每個月要完成什麼。

人資所考科怎麼準備？

人資所沒有全國統一考科，每一間學校、甚至同一系所的不同組別，指定科目都可能不一樣，這是很多同學一開始最容易踩空的地方。

• 人力資源管理：幾乎是所有人資所的核心科目，涵蓋選、育、用、留的完整制度設計。
• 管理學／企業管理：跨考生最需要補的基礎，也是與商管其他研究所共用度最高的一科。
• 組織行為：常與人力資源管理合併命題，重視理論與情境應用。
• 勞動法規／勞資關係：政大勞工所、中正勞工關係、文化勞動暨人力資源這類「勞工體系」系所的權重通常較高。
• 研究方法／統計：部分偏學術取向或強調資料分析的系所會列入。

1. 先選 3–5 間目標校系：用上面的排行決定難度落點，不要一次鋪太廣。
2. 把這幾間的簡章考科列成一張表：找出重疊最多的科目——那就是你的主力科。
3. 只為 1–2 間學校多念一科時要算成本：如果某間學校要求的科目完全不與其他學校重疊，先評估投入是否划算。

提醒：本段整理的是各校常見的科目類型，實際指定考科、題型與配分一律以你報考當年度的簡章為準，簡章通常在報名前 2–3 個月公告。

人資所在職專班怎麼選？

如果你已經在工作，人資所還有一條路是碩士在職專班。它和一般碩士班是兩套完全獨立的招生管道，名額、資格、甄選方式都不同，不能拿一般班的錄取率來推估。

• 報考資格：多數在職專班要求畢業後有 1–3 年以上工作年資，部分校系會要求與人資或管理相關。
• 甄選方式：以書面審查加口試為主，工作經歷、專案成果與推薦信的權重通常高於在校成績，多數不考筆試。
• 上課時間：以週末或平日夜間為主，部分學校（例如中山人管所）另有台北上課的專班，通勤成本是選校時的實際考量。
• 錄取率結構不同：在職專班報考人數通常比一般班少，但名額也少，且錄取與否高度取決於你的工作經歷與研究主題是否對得上該所的研究方向。

1. 先看通勤與上課時間能不能撐兩年：這是在職生最常低估、也最常中途卡住的一項。
2. 再看該所的師資研究方向與你的工作領域是否相符：這會直接影響書審與口試的說服力。
3. 最後才比較校名與錄取率：在職專班的競爭高度個案化，履歷契合度往往比報考人數更關鍵。

還不確定在職專班和一般碩士班差在哪、自己的年資夠不夠報考，可以先看在職專班是什麼？資格、備審與面試上榜重點整理，把報考條件確認清楚再選校。

人資所是什麼？適合誰報考？

人資所主要在學用制度和資料來管理人才與組織，是各產業都需要的核心職能。

常見的課會有人力資源管理、招募與甄選、薪酬與績效、勞動法規與勞資關係、學習與發展、組織行為。

有些學校還會延伸到研究方法與資料分析、國際／策略人資，或是 HR 科技應用（像 HR Analytics、HRIS）等模組。

畢業後的出路包含人資專員或 HRBP、招募與人才發展、薪酬績效與制度規劃、勞資與法遵相關職務。

若選到強調數據或科技的課程，也能往 HR 資料分析、HRIS／HR Tech 產品與專案管理發展。

如果你還在猶豫「這個碩士學位到底值不值得投入兩年」，可以先看為什麼要讀研究所？念研究所的目的、好處與薪資差距，把機會成本一起算進去再決定。

對招募選才、教育訓練、薪酬制度、勞資關係或組織管理有興趣的人都很適合。商管、心理、社會、法律、教育，甚至理工背景跨考人資所的同學都很常見，重點在於對管理學與組織行為的掌握度，以及未來想走的職涯方向。

人資所常見問題 FAQ

下一步：把選校焦慮，換成一份可執行的計畫

看到這裡，你大概已經知道哪幾間人資所難、哪一條路對你比較有利。真正卡住多數人的，是接下來這幾件事：要投幾間、備審什麼時候動工、跨考的科目要從哪一本開始、在職的時間怎麼切。

TKB 大碩研究所的學習顧問可以協助你：

• 依在校成績與科系背景，分析推甄與考試的選校落點
• 針對目標校系考科，安排對應的準備計畫與進度
• 備審資料、研究計畫與面試演練的實戰建議
• 在職或跨考生的可執行讀書時間規劃

想先自己看看課程安排的，可以參考大碩研究所全台各區課表開課一覽；不確定從哪裡問起的，下面三種方式都可以，選你最順手的一種就好。