人資所排名2026｜人資研究所錄取率與選校難度一次看

• 推甄資料要看清楚身分與組別 ：一般生、在職生及不同組別的招生名額不同，比較時要以相同身分與組別為準。
• 考試資料也要分組比較 ：同一系所不同組別的招生名額、報考人數和考科可能不同，選校時可分別比較。
• 考試入學不等於一定有筆試 ：115 學年度中央人資所、高科大人資系、文化勞動人資系與彰師大人資所乙組皆採資料審查及口試／面試；有筆試的校系也各有科目與配分，不能只憑校名或比例決定準備方式。

115 學年度人資所錄取率排行

以下整理 115 學年度主要人資、勞動與技職研究所的一般碩士班資料，分別列出 甄試（推甄） 與 考試入學 的招生名額、報考人數及錄取率。

人資所推甄錄取率排行

推甄通常於秋季公告與報名，實際日程依各校簡章。以下依 115 學年度 推甄錄取率由低至高 排列。

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人資所考試錄取率排行

考試入學常於前一年底至入學當年初報名，筆試、書審與口試日期依校系而定；例如文化大學 115 學年度於 1–3 月報名、3 月考試、4 月放榜。以下依 考試錄取率由低至高 排列。

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推甄 vs 考試：同一間學校，哪一條路比較好上？

以下比較 8 個兩管道皆有報考人數及名額資料的相同校系組別。 推甄與考試的報考者組成不同，比例高低不能直接判斷哪條路對你比較好上。 中正推甄未分組、考試分四組，因此另列提醒，不納入這 8 組。政大推甄報考人數的來源限制見上方表註。

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學校與系所組別	推甄估算錄取率	考試估算錄取率	錄取率比較結果	考試入學甄選型態
中央大學 人資所	15.12%	13.40%	推甄比例較高	資料審查＋口試（各占 50%）
中山大學 人資所	18.06%	16.67%	推甄比例較高	管理學（含個案分析）20%＋資料審查20%＋面試60%
政治大學 勞工所（一般生）	20.00%	15.38%	推甄比例較高	勞動政策與法令筆試100%
台灣師大 人力資源組	22.03%	10.53%	推甄比例較高	人力資源發展概論100%；另考英文，僅供同分參酌
台灣師大 網路學習組	28.57%	21.05%	推甄比例較高	計算機概論100%；另考英文，僅供同分參酌
台灣師大 科技與工程組	53.85%	25.00%	推甄比例較高	科技教育概論100%；另考英文，僅供同分參酌
高雄師大 人力與知識管理	29.41%	45.83%	考試比例較高	口試100%（管理相關知識）
臺北科技大學 技術及職業教育研究所	33.33%	37.50%	考試比例較高	甄選方式請查閱該年度簡章
中正大學 勞工關係	36.84%（未分組）	15.38%–50.00%（分甲乙丙丁組）	分組結構不同，不宜直接比較	甲乙丙丁四組皆筆試：專業科目80%＋英文20%

這份對照表可以提供三個選校提醒：

• 8 個可比組別中，有 6 個推甄比例較高 ：中央、中山、政大及台師大三組的推甄錄取率均高於考試。
• 高師大與北科大的考試比例較高 ：高師大為推甄 29.41%、考試 45.83%；北科大為推甄 33.33%、考試 37.50%。仍應搭配評選方式、研究方向與自己的準備條件判斷。
• 先看選拔方式，再看比例 ：中央人資所考試採資料審查與口試；台師大人力資源組採計人力資源發展概論 100%，另須考英文作同分參酌。能否符合各校要求，比單看百分比更有決策價值。

人資所推甄與考試，哪一條路適合你？

推甄與考試入學的評分方式因校系而異。115 學年度有些考試入學校系採筆試，有些採資料審查與口試／面試； 同是「考試入學」，準備內容可能很不一樣 ，應先讀目標校系分則，再分配讀書與備審時間。

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比較項目	推甄（碩士班甄試）	考試入學（一般入學）
評分重點	在校歷年成績（GPA/排名）、書面審查資料（自傳、研究計畫、專案或實習證明）、口試表現	依校系甄選方式分兩類： 1. 筆試型校系 ：專業考科測驗表現（部分校系採筆試加計口試） 2. 無筆試型校系 ：書面資料審查＋口試（如中央人資、高科大人資、文化、彰師大乙組）
適合對象	在校成績與備審成果較完整（排名門檻依各校規定）、有實習專案或競賽經驗、具明確研究方向者	1. 筆試型 ：擅長專業申論與測驗、在校成績不突出想靠考科表現逆轉翻盤者 2. 無筆試型 ：推甄未及準備或飲恨，但具備紮實實務專案、自傳經歷與面試應對自信者
準備重點	研究計畫撰寫、個人經歷亮點包裝（自傳/讀書計畫）、學術與專案成果整理、模擬面試演練	1. 筆試型 ：管理學、人力資源管理等核心考科深入研讀、歷年考古題申論練習與解題架構 2. 無筆試型 ：精修書面審查資料、強化研究計畫架構，以及高強度專業英文與時事口試模擬
甄選時程	約 9–10 月簡章公告與報名、10–11 月書審與口試、11–12 月放榜	多於前一年底至入學當年初報名、2–3 月考試；部分校系延至4月放榜，依簡章為準

三種常見考生的升學路徑建議

• 在校成績與備審成果較完整的應屆生 ：可優先評估推甄，確認各校是否訂有成績排名或其他資格要求，並提早準備研究計畫。若同時規劃考試入學，應預留筆試準備時間，並注意報名期限可能早於部分推甄放榜日。可先參考 研究計畫完整架構與撰寫重點教學 。
• 非本科系跨考生 ：先確認報考資格與指定科目，再補足專業基礎。報考政大勞工所應準備勞動政策與法令；報考中山或彰師大甲組則需依各校配分準備管理學等科目。若選擇中央等無筆試校系，應在備審中說明轉換領域的動機，並以修課、專案或工作經驗支持研究方向。
• 已有工作經驗的在職人士 ：先區分一般碩士班、一般碩士班另列的在職生名額，以及碩士在職專班；確認年資要求、實際課表與修業規定，再判斷能否兼顧工作。

在升學策略上， 許多考生會採取「推甄＋考試雙軌並進」：以推甄搶攻第一波上榜機會，同時佈局考試入學，擴大目標防守範圍 。各校詳細報名與放榜時程，建議對照 研究所考試時間指南：簡章、報名、考試和放榜時間一覽 ，提前標記關鍵時程節點。

人資所考科怎麼準備？先確認目標校系是否考筆試

準備人資所考試的第一步， 絕不是盲目抱書死讀，而是先看清楚簡章：你的目標校系到底有沒有筆試 ！因為不同校系的甄選方式有根本差異：

• 無筆試型（資料審查＋口試／面試） ：115 學年度中央人資所採資料審查與口試，各占 50%；高科大人資系、文化勞動人資系與彰師大人資所乙組皆為 資料審查 40%＋口試／面試 60% 。應依各校清單準備成績單、自傳、研究計畫或其他指定資料，並練習說明自己的研究問題。
• 有筆試型（純筆試，或另加書審與面試） ：115 學年度台師大科技與人資系三組的專業科目各占 100%，人力資源組考「人力資源發展概論」、網路學習組考「計算機概論」、科技與工程教育組考「科技教育概論」； 三組另須考英文，不計入總成績，僅供同分參酌 。中山人資所為「管理學（含個案分析）20%＋資料審查20%＋面試60%」，面試包含中、英文；政大勞工所為「勞動政策與法令100%」；彰師大甲組為「管理學60%＋英文40%」。中正勞工關係甲乙丙丁四組皆有筆試，各組專業科目占80%、英文占20%。

• 人力資源管理／人力資源發展概論 ：可整理招募、甄選、訓練與發展、績效、薪酬與留才等主題。115 學年度台師大人力資源組考人力資源發展概論，中正丁組考人力資源管理。
• 管理學 ：115 學年度中山人資所與彰師大人資所甲組均列為筆試科目；中山明列包含個案分析，可練習將管理理論運用於案例。
• 組織行為相關概念 ：領導、激勵、團體與組織文化可作為管理學及人資議題的學習基礎，但不代表本文各校都設有獨立的「組織行為學」考科。
• 勞動政策與法令／勞動法規與政策 ：分別對應 115 學年度政大勞工所與中正丙組的專業筆試。中正甲組、乙組則分別考經濟學、社會學，不能以同一份勞動法科目清單準備所有組別。
• 計算機概論與英文 ：台師大網路學習組須準備計算機概論，科技與人資系三組均須考英文；115 彰師大甲組英文占 40%，中正勞工關係四組的英文均占20%。統計與研究方法可作研究能力的補強，但是否為入學考科須逐校確認。

年度變更提醒： 彰師大 115 學年度簡章預告，人資所甲組自 116 學年度起改考管理學、不考英文 ；準備 116 學年度者請再以 116 正式簡章確認。本文其他考科、指定資料及計分權重也不能直接套用到新年度。

人資所在職專班怎麼選？

如果你已有工作經驗，可以評估 碩士在職專班 。它通常另有招生簡章，不能直接套用本文一般碩士班的比例。另請注意： 一般碩士班的「在職生」身分不等於「碩士在職專班」 ，報名前要確認完整班別名稱。

• 報考資格 ：一般碩士班一般生通常可由符合學歷資格的應屆生報考；在職生或在職專班可能另有工作年資、年資計算截止日及工作證明要求，應逐校查閱，不能統一套用「1–3 年」。
• 甄選方式 ：書審與口試是可見的評選方式，但不能概括所有在職專班都不考筆試，或都採相同比重。請依簡章整理工作經驗、專案成果及研究構想。
• 上課型態與地點 ：應向系所確認平日、夜間或週末課表，以及必修課的實際上課校區。另須區分學位班與碩士學分班；中山人資所公布的台北班、高雄班相關學分班資訊，不能直接當作學位在職專班的授課據點。
• 評分與修業要求 ：工作經驗、在校成績、書面資料與面試各占多少分，依班別規定；不能預設履歷一定比成績重要。選校時也應確認畢業學分、論文或其他畢業要求。

想進一步釐清在職專班報考資格與年資計算細節，可參閱 在職專班是什麼？報考資格、備審與面試上榜重點整理 。

人資所是什麼？適合誰報考？

人力資源管理研究所（HRM）旨在培育運用現代管理制度、組織行為科學與資料分析，推動組織人才資本發展與策略落地的專業領導人才，是現代企業與公共組織不可或缺的核心職能。

主要專業課程涵蓋：人力資源管理、招募與甄選、薪酬與績效管理、人才學習與發展（HRD）、組織行為與領導、勞動法規與勞資關係協商。

選課時也可查看系所是否提供 人力資源資料分析（People Analytics） 、人資資訊系統或國際人資等課程；各校課程名稱與開課情形不同，應以課程表為準。

畢業生主要出路涵蓋：企業人資專員、人力資源業務夥伴（HRBP）、招募與人才培育主管、薪酬福利規劃師、勞資爭議預防顧問或管理顧問公司諮詢師。

具備數據分析或系統專長者，也可評估 HR Tech 產品與組織資料分析等職涯方向；實際職缺要求與薪資取決於工作內容及個人資歷。

若正在思考就讀研究所的時間成本與實質效益，可參考 為什麼要讀研究所？讀研究所的目的、優勢與職場起薪差距 ，建立完整的職涯評估視角。

商管、心理、社會、勞工、法律、外語或理工等背景，都可先確認是否符合目標校系的報考資格，再評估跨領域方向。不同背景可以提供不同觀點，但仍須透過修課、筆試或備審成果展現必要的專業基礎，不能視為自動具有錄取優勢。

人資所常見問題 FAQ

下一步：把選校焦慮，換成一份可執行的計畫

看完上述 115 學年度人資所錄取率排行與考核機制，相信你對各校難度及自身優勢已有更清晰的輪廓。然而，如何把資訊化為行動—— 該投幾間推甄？備審與研究計畫如何扣合教授偏好？考試考科該從何讀起？ ——這些才是決定能否金榜題名的關鍵。

向 TKB 大碩研究所顧問諮詢時，可以先整理以下需求；實際課程內容、服務項目與費用請以諮詢確認為準：

• 選校方向 ：整理在校成績、科系背景、研究興趣及目標校系，討論適合的準備方向。
• 筆試準備 ：確認目標考科、現有基礎與剩餘時間，詢問課程及複習安排。
• 備審與研究計畫 ：依簡章列出所需文件，詢問相關課程或輔導內容。
• 口試準備 ：整理研究動機、專案經驗與專業問題，確認是否有適用的面試訓練資源。

想要了解更多詳細課程進度與名師資訊，可參考 大碩研究所全台各區實體與雲端課表開課一覽 ；歡迎透過下列方式立即預約一對一免費升學諮詢。