為什麼選擇 TKB 準備商管研究所考試？
最初是看到很多文章是針對經管組的分享，然後發現在這裡不僅是學習到知識、準備升學考試，也能夠透過與其它同學的互動達到良性的競爭。
而報名諮詢以來受到負責人很多的幫助，還有老師、每位同學都幫助我許多，真的很感謝大家！
運動管理研究所考試準備方法
一、管理學
運管組的準備基本上我是在所有課程結束，約莫一月時才開始，在此之前我幾乎不關注運動賽事，也不懂任何體育的規則（籃球場上要站幾個人都不知道的程度）。
我認為該所別的管理學仍然重視作答邏輯是否通順，以及涉及管理學理論應用，所以等基礎打好再來準備比較好，如果時間很多也可以題庫班就準備。
大方向參考十二月底～一月會發一本禮物寫各所別的準備方法，裡面有包含運管所的準備方向。
補充我個人備考方向，基本分為以下三點：
（1）找一間運動相關組織（球隊/運動品牌/運動科技/運動器材）作為口袋案例
這點我沒有做到，也很幸運沒有考到相關內容。但是如果遇到類似111年度第二題「公司決定推出一個新的企劃案吸引更多客群，並任命您為該企劃案的主管，請您以MBO的方式激勵並管理您的部署」。
看到考題應該要馬上聯想到一個公司，個案班結束應該要能看懂這題、對於這題的寫法有初步的想法。
（2）了解一項運動（規則、發展、賽事舉辦方針）
這點我有點偷吃步，基本上應該全面了解這項運動的規則，譬如過去有考過「桌球單打的單循環賽制8人賽程安排」還有同一題要再寫積分計算、名次判定方式。但考試後期要記得東西太多，我壓力很大所以沒有管他。
最後我選擇了解最簡單的路跑，因為台灣路跑賽事舉辦很多，不僅包含各地特色也與ESG議題掛勾，作答時從規則、發展、賽事舉辦都能寫得很清楚。如果你有一項喜歡的運動，請關注運動賽事、賽事相關議題，不用再另外找。
（3）當年度的運動相關議題
這是我的主力準備，我準備超過40頁的筆記，還有看了十多份額外參考資料。除非跟我一樣只考這個所別（然後做好重考的打算）不然不要參考🤚！
當時我準備的時事議題（以2025-2026為主）包含：
* 運動部成立（六大主軸）一署三中心
* 台灣體育產業發展（智慧運動、賽會舉辦方針）
* 台灣大型運動賽事（世壯運）
* 2022-2026運動生態（新興科技應用、跨域人才培育、智慧運動場域）
* 運動科技vs.運動科學
* 運動相關時事議題
* 運動場館經營
* 企業運動認證、補助、贊助
以上議題來源大多從考古題的議題往下挖，過往考古題出現過的每一個議題我認為不用全部熟悉，但一定要知道脈絡，並且知道如何與管理學理論掛勾。
二、英文
英文基本上我使用的教材是在蝦皮購買的各大學考古題、高頻單字整理。因為我是單字基礎弱的人，所以通勤時間（通常每天去補習、自習室約一小時）都在背單字，通過例句記得單字的用法還有意思，而這也是考試才會考的方式。基本上我認為死背單字的中英文解釋沒有用，所以選擇教材一定要找有例句的。
心路歷程
轉管英組時我心態崩潰一陣子，因為能考的組別太少，自然會覺得上榜機率低。但當我回想「考研的目標」、「未來規劃」，我發現轉管英組對我影響不大，而且我也是很樂於接觸不同領域的人，因此我的心態就慢慢調整回來了。所以考研究所的動機很重要，這一點可以在很多時候拯救我們。
因為考試結束、放榜也過一段時間或許我才能說得很輕鬆。備考期間我除了讀書會同學以外的其他人幾乎沒聯絡，負面情緒、茫然、焦慮很多時候都悶著，這麼做不只對身心不好也會反映在考試上，有機會一定要找讀書會的組員/小助教、老師、助教、朋友聊聊。
我能上榜運氣佔了大多數，真的很感謝讀書會組員們提醒我剩下三個小時要報台大，還有包容我很多的抱怨、崩潰、固執己見（XD）。考試後期支撐著我的精神支柱是希望跟讀書會的回憶永遠留給這群人，不想要明年再跟其他人組讀書會。
大碩研究所師資推薦
作為管英組的學生，最感謝的老師一定是趙敏！
很多上榜的學長姐都說過跟著老師的步調走管理學就能學好了，我以前不理解，只有傻傻的做。直到上榜之後回顧整個備考期間，我才發現真的是按照老師說的每一步去做一定能把管理學學好。
趙敏老師不僅把基礎管理學知識傳授給我們，也會更新新興管理學理論、時事給我們，盡可能做到盡善盡美。另外，透過組建讀書會也讓我們能避免考研時單打獨鬥，還能夠透過與讀書會成員一問一答發覺自己學習上的盲點。
非常謝謝老師這一年來的照顧，雖然我上課很常不敢回答，都惦惦的。但是下課之後詢問作業、理論應用都能得到解答，老師私底下人真的很好！
大碩商管研究所課程推薦
| 課程名稱 | 授課老師 | 課程試聽 |
|---|---|---|
管理學 |
趙敏 |
想準備商管研究所，該怎麼開始？
準備運動管理研究所需要掌握管理學與經濟學，若還不確定各科進度與複習方式，可先諮詢適合自己的課程與準備方向。
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