◆基礎理論篇
第一章 | 行政學的基本觀念
第一節  行政學的起源與界定觀點
第二節  行政學的基本特性與性質
第三節  政治與行政的互動模式
第四節  行政學研究典範的發展
第五節  公共性與公共利益

第二章 | 行政學的傳統理論時期
第一節  行政學發展的演進歷史
第二節  政治行政二分理論
第三節  科學管理（管理技術）學派
第四節  行政管理學派
第五節  動態管理學派
第六節  官僚型模學派
第七節  傳統理論的相關檢討

第三章 | 行政學的修正理論時期
第一節  產生背景與行為科學
第二節  霍桑（胡桑）實驗學派
第三節  人群及後人群關係學派
第四節  動態平衡理論
第五節  理性決策（行政決策）理論
第六節  需要層次（級）理論
第七節  人性本善（X － Y）理論
第八節  激勵保健（兩因）理論
第九節  修正理論的相關檢討

第四章 | 行政學的整合理論時期
第一節  產生背景與系統概念
第二節  環境系統（開放系統）理論
第三節  次級系統理論
第四節  社會系統理論
第五節  生態理論（行政生態學）
第六節  權變理論
第七節  整合理論的相關評價

第五章 | 新近的公共行政理論
第一節  新公共行政
第二節  新公共管理
第三節  新公共服務
第四節  民主行政

◆組織理論篇
第一章 | 組織概論
第一節  組織理論的不同學派及時期
第二節  組織的意義、特質及解釋面向
第三節  組織類型的分類

第二章 | 組織結構
第一節  組織結構概論
第二節  組織結構的分化
第三節  組織結構設計的形式
第四節  非正式組織

第三章 | 行政組織類型
第一節  首長制與委員制
第二節  業務部門與幕僚部門
第三節  中樞機關與派出機關
第四節  公營事業機構及其民營化

第四章 | 組織文化與組織氣候
第一節  組織文化
第二節  組織氣候

第五章 | 組織發展與組織學習
第一節  組織發展與組織變革
第二節  組織學習

第六章 | 組織衝突與組織病象
第一節  組織衝突
第二節  組織病象

◆行政理論篇
第一章 | 行政領導理論
第一節  領導的意涵及研究途徑
第二節  領導的基礎：權力的基本類型
第三節  領導行為的型態（行為時期）
第四節  權變領導及轉換型領導

第二章 | 行政決策理論
第一節  決策途徑（政策方案決策途徑）
第二節  團體決策
第三節  審議式民主
 

第三章 | 行政激勵理論
第一節  激勵的意涵及理論類型
第二節  激勵理論的內涵
第三節  激勵管理的方法（有效激勵的方法）

第四章 | 行政溝通理論
第一節  行政溝通的基本意涵
第二節  行政溝通的種類
第三節  行政溝通的障礙及其克服

第五章 | 行政倫理、中立及責任
第一節  行政倫理
第二節  行政中立
第三節  行政責任

第六章 | 其他重要行政觀念
第一節 行政國
第二節  行政革新
第三節  行政生產力
第四節  行政資訊管理
第五節  行政計畫
第六節  行政監督與行政授權
第七節  行政環境系絡
第八節  行政法人

◆其他概論篇
第一章 | 財務行政概述
第一節  財務行政的意涵與特性
第二節  政府財政收入與我國稅制（租稅制度）
第三節  預算的性質與原則
第四節  預算制度的主要類型
第五節  預算過程（預算循環）
第六節  我國預算過程概述
第七節  參與式預算

第二章 | 人事行政概論
第一節  人事行政基本觀念
第二節  人事行政制度設計
第三節  我國人事行政概述
 
第三章 | 公共政策概述
第一節  公共政策概述
第二節  政策問題認定分析
第三節  政策規劃分析
第四節  政策合法化分析
第五節  政策執行分析
第六節  政策評估分析
第七節  政策議題分析

第四章 | 公共管理概論
第一節  目標管理
第二節  全面品質管理
第三節  標竿學習
第四節  流程再造（組織再造）
第五節  策略管理
第六節  績效管理
第七節  知識管理
第八節  危機管理
第九節 治理
第十節  非營利組織
參考書目