PMP改版不用怕！TKB✖長宏給你最專業的PMP新版課程

2026-09-04

PMP考試已在2026/07/09做全新改版，將調整題目領域權重且題數、時間也有變動。該如何準備新版PMP證照考試？來看通過新版PMP考試的學長姐分享準備過程，PMP證照最新課程內容都在TKB✖長宏專案，用雲端課程讓你兩個月成功考取PMP證照。

TKB✖長宏 PMP最新課程，考試改版也不怕

2026 PMP改版總整理

PMP考試改版內容，除原本的考試規範修正外，還新增了三大考點：

AI 的應用：
包含AI 輔助規劃、預測分析、自動化追蹤，以及 AI 倫理考量等內容。
ESG與永續發展：
將傳統範疇、時間、成本鐵三角，延伸整合至環境影響與社會責任等，考生需理解碳足跡、社會價值等如何影響專案決策。
現代 PMO 演進：
新版考試將測驗考生對對現代專案管理辦公室角色轉變的理解，包含財務管理任務（如預算規劃、成本預測）等。

	舊制考試	新制考試
題目數量	180 題（175 計分 + 5 預試）	180 題（170 計分 + 10 預試）
考試時間	230 分鐘	240 分鐘
考試權重修正
People	42%	33%
Process	50%	41%
Business Environment	8%	26%

資料來源：PMP® ECO Introduction

學長姐分享新制PMP 上榜心得

除了改制外我還遇到跨國的語詞問題，多虧長宏與TKB讓我這趟五年的專案報告終於可以結案。－PMP上榜學員謝O宏

還好有長宏跟TKB的教材體系與線上教練的遠端指導，讓我可以一次解決「跨國的語意詞彙不同」與「舊制新制的考試架構問題」。

V3.1 預測式/Agile 架構圖：
長宏精心設計的架構圖條理極為清晰，講師深入淺出的專業教導，將抽象的敏捷精神與傳統的預測式流程完美融合。這張大圖對我而言，就像是半導體晶圓的Layout（佈局圖），讓我能以全域視角一眼看清整個知識體系的脈絡，高效吸收知識，基本功扎得無比穩固。
落實長宏心法(L&L)釐清盲點：
這是最讓我受用無窮的關鍵。在 Fab 裡，我們常用統計製程管制（SPC）去分析缺陷（Defect）；而在長宏的日常訓練中，落實 L&L（Lessons Learned，經驗傳承）就是我的「良率分析工具」。
每一次做錯模擬題或觀念卡關時，在教練的引導下，我不僅是訂正答案，更是逼自己深挖背後的情境管理邏輯、釐清日常管理的盲點。隨著長宏心法將盲點一個個修補，那種「摘金希望不遠了」的扎實感越來越強烈。

同時準備碩士論文與PMP證照(後者還改版)，真的非常痛苦，還好路上有長宏與TKB的陪伴，讓我順利畢業也同時摘金。－PMP上榜學員林O融

決定先處理碩士論文的我，考完試後馬上準備預約PMP考場，發現改制前場次都被預約一空。心一狠決定正面迎戰 ATP V4.0版，就在這關鍵時刻，長宏教練第一時間分享了 ATP V4.0 的改版核心資訊，長宏團隊更迅速準備了極其強大的補充資源。

V4 版大悲咒知識串連課程（電子講義）：
快速掌握 V4 改版的核心口訣與邏輯思維。
全方位模組教材：
包含基礎篇（對標 V4 L1 講義）、架構篇（解析 V4.0 架構）、敏捷篇（梳理 Agile 流程圖），以及預測式（將專案管理焦點領域精準對應至績效領域）。
實體紙本講義掛號寄送：
隨後更收到直接掛號寄達的「V4 版視訊 207 班 W6 V4 總整理紙本講義」，深度解析改版新增知識點，並搭配 W7 總複習課程進行考前全域考點整合。

面對改版後可能出現的新題型與內容變化，難免會有一些不確定感，但我並沒有因此延後考試，而是相信自己原本累積的專案經驗，以及長宏教導的專業知識。－PMP上榜學員高O涵

PMP並不是只靠背誦就能通過的考試，更重要的是能否站在專案經理的角度，綜合考量團隊、利害關係人、風險、價值交付與組織目標，做出相對適當的決策。
備考過程中除了專業的長宏教練團隊外，最令我感動的，其實不是某一個特定的人或事件，而是看見自己即使工作忙碌、需要處理許多專案與生活責任，仍然能夠挪出時間完成既定目標。每天讀一點、寫一些題目，看起來並不轟轟烈烈，但正是這些累積，讓我最後能夠在改版後第二天順利通過考試。