上課班別 長宏第151屆六版PMP培訓專案(全修班) 雲端課程 考試通過日期 2020/12/21 選擇報考PMP的起心動念 2020年是很動盪的一年，許多產業都受到了影響，就業機會也連帶受了衝擊。 因為疫情的影響，就業市場萎縮，因此我希望趁這段時間沉澱一下，並累積自己的實力。 過去曾多次協助研究計畫專案的規劃與執行，但是因為對專案管理知識了解的比較片面，對於實際的專案沒有辦法有系統性地執行，沒有一個依據能對不同的專案進行不同的裁適。 在家人的推薦下，得知了PMP培訓課程與PMP國際證照。在網路的爬文中，看到長宏有系統地課程規劃、紮實的輔考系統、教練制度以及許多學長姐成功摘心的心得分享，因此我決定選擇長宏的PMP培訓課程，期許自己能夠收穫一個完整且紮實的專案管理知識，彌補自己的不足之處。 準備PMP的過程 因為公司業務繁雜，因此我選擇加入雲端課程，希望能夠比較彈性地規劃自己上課的時間。 雖然沒有實體的讀書會，但是教練每周有舉辦線上會議，線上會議中有學長姊們與教練的經驗分享，協助大家突破學習上遇到的瓶頸，安定徬徨與浮躁的心。 個人的記憶力號稱堪比金魚，除了死背以外，也要透過了解背後的定義與原理，才能夠記的比較深刻且久遠。撲克牌、大悲咒、關聯圖及10大知識的統整圖需要不斷地複習，訓練自己理解子過程跟子過程之間的關連與產出，將之內化成自己的知識，建立起完整的觀念。 最重要的是，一定要按照長宏心法念書，不要覺得這是遠路而想要超其他捷徑，最快的捷徑就是按照長宏心法。 在上課前先預習，先將講義翻閱一遍後做課前習題，再開始上課。先對講義內有所認知後，在老師開始上課時才能更快、更好的吸收。 複習跟做題目是最重要的一環，考試題目大多是情境題，做完章節測驗後，能夠讓自己審視一下哪個觀念不對，那些理解錯誤或不夠熟悉，再進一步釐清，才比較能抓到考試的重點。不必有一定要大量刷題的迷思，基本有解答的一百題跟兩百題作完，並清楚的了解自己的錯誤就可，最重要的是觀念要清楚。 考上後感言 感謝學長姐們熱心的分享自己的準備歷程以及經驗分享，很大程度的幫助自己消弭緊張的心情。感謝教練在我遇到瓶頸時給予的鼓勵與建議。感謝同學們在群組裡熱烈的討論與解惑。最後，感謝我的家人的支持與鼓勵。 相信這段時間的努力能為自己的未來創造極佳的效益。 長宏TKB數位雲端學習 立即諮詢 試聽課程

上課班別 長宏第150屆六版PMP培訓專案(全修班) 雲端課程 考試通過日期 2020/6/20 ▌選擇考PMP的起心動念 基於工作需求，專案管理知識一直與本身工作性質息息相關，過去由於工作及長期外派關係，一直無法完全準備好去報考PMP。此次因為全球COVID-19疫情關係，被迫困在外派地點 (當初預估三個月時間)，加上剛好收到長宏的來信通知，才知道PMI有開放可在家線上考試，因此下定決心利用此次機會考取PMP。 ▌長宏培訓期間心得 ◎ 時間可彈性運用：透過長宏的雲端課程，讓我可靈活運用自己工作之餘的時間，完成35小時的訓練課程。 ◎ 系統性且邏輯思考架構：長宏系統性的課程，讓我按部就班完成專案管理十大知識領域，並透過心智圖及關聯圖串聯五大過程之各個子過程，融會貫通專案管理的主要精隨。最後的總複習更是打通任督二脈的重要關卡。 ◎ 長宏心法的淬鍊：長宏心法確實提供一套正確讀書方法，讓我有效率根據自己觀念比較弱的章節進行補強並藉由Lesson Learned確實掌握PMBOK的重點。 ◎ 共好團隊的鼓勵：雖然因為疫情關係，因此團隊無法透過面對面進行討論，但透過科技的方便，仍可讓共好團隊的精神發揮相當的鼓勵作用，進而讓彼此能夠分享並針對所遇到的問題進行分享與討論，個人非常認同長宏所推動的共好團隊精神，無形之中也內化專案管理知識領域的實際作為。 ◎ 教練輔導：透過教練輔導機制，真正感受長宏無私的用心，以及積極推動專案管理普遍化的長遠目標，讓長宏學員都可以有系統性地完成課程並如期的考上PMP。 ▌取得PMP後的實務幫助與差異 ◎ 整體專案管理方向更加明確，並對專案知識各領域的細節及脈絡更加清楚，非常有助於本身工作實務上整體專案管理的考量與運作並也提升自己在專案管理的自信心。 ◎ 除了工作效率及內容有所提升外，考上PMP後也常將專案管理知識運用在生活領域上，對於問題解決 (如衝突管理方式)、風險回應策略與人際關係建立(團隊組建,協商,溝通等)也有相當的助益。 ◎ 經過PMP的加持後，對於未來在工作升遷與機會有加成效果。 長宏TKB數位雲端學習 立即諮詢 試聽課程

上課班別 長宏第150屆六版PMP培訓專案(全修班) 雲端課程 考試通過日期 2020/8/7 ▌因疫情關係，開啟了PMP專案管理的大門 今年發生的新冠肺炎(Covid-19)重創了我所在的旅遊產業，尤其我服務的是以歐洲旅遊為主的外商公司，因此從四月開始工作就幾乎完全停擺。這時我就在想，要怎麼利用時間來提升自己，上網查了許多資料及身邊朋友的推薦，最後選擇了長宏來幫助我考取PMP。 專案管理這門學問與技術可以應用在各行各業與各類型的工作上，且PMP又是國際認可的權威證照，因此我就不假思索馬上報名成為長宏的一份子。 因為疫情的關係，台北實體班要到六月才會開課，但是我不想浪費時間等到六月，因此如同PMI提供了在家考試的新服務，長宏也提供了在家使用TKB上課的新方案。雖然在家上課好像很舒服又不用舟車勞頓，且還比實體班便宜，但我還是會推薦去上實體班，因為我有去試聽過實體班及參加現場的總複習課程，讀書會分組的那種互相支持的向心力，絕對會比自己在家悶著頭讀書來的有效率。我相信省下來的那些錢絕對不會比在實體班所獲得的還划算。 ▌準備過程雖然辛苦，堅持到最後就是贏家 這次考取PMP的過程，當初設定目標是要在兩個月內考上，但最後還是花了將近三個月的時間才考上。這就是因為自己一個人讀書需要很大的自制力，這期間也一直在偷懶，所以當實體班要五周上完的課程，我卻是花了約兩個月的時間才完成。 PMP的各個知識領域沒有非常艱深難懂，但是它涵蓋的範圍卻是非常的廣且必須把所有都整合串聯在一起。因此我在剛學習的過程中是非常的痛苦，讀書的效率非常差，遇到卡關也沒同學可以鼓勵協助，因此整個過程是很緩慢的。雖然在前面的課程是迷迷糊糊的上完，但是長宏最後的總整理和總複習卻是非常重要，因為就是這兩堂課，瞬間把我之前學的通通串聯起來，有種打通任督二脈，把PMP內化到全身的感覺。 因此建議想考上PMP的人，準備的過程是很痛苦且一定會遇到挫折，但一定不要慌，因為之後一定會突破那些關卡。 ▌長宏教學服務完善，在家上課也能成功考取 長宏的教材非常多，且提供了許多補充資料與小工具，線上的輔考系統也非常強大。基本上報名了長宏的課程就不需要再另外讀其他教材，長宏提供的工具已經涵蓋了考試內容及工作實務了。上課老師也都是在業界有多年經驗，因此課程的內容不只是應付考試，也可以應用到工作實務上。在學習的過程中也可以跟平時的工作做連結，會有許多意外收穫。 很感謝長宏提供了這麼完善的服務，感謝麗琇教練不管何時都會很主動地協助我，及在LINE群組裡的長宏同仁，有任何問題都可以馬上幫我解答。因此即使我是一個人在家準備，還是能獲得強大的支援。謝謝長宏。 長宏TKB數位雲端學習 立即諮詢 試聽課程

上課班別 長宏第158屆六版PMP培訓專案(衝刺班) 雲端課程 考試通過日期 2021/6/12 選擇考PMP的起心動念 我本身從事建築產業，自留學後長居國外，在學期間教授曾介紹專案管理的觀念，技術，認證，即開始學習相關領域的知識，從專案助理認證到現在的專案經理認證，著實經歷了與多知識累積與培養。 如今改版後的PMP更是強化敏捷的重要性及其實務應用，對於在美國工作的我，甚是感到其在專案管理發展的重要性。 選擇長宏的原因 經過一些時間的資料蒐集，選擇長宏作為備考材料，因為參加的是衝刺班，比較多的時間是自己翻書學習，長宏的備考系統很完善，有重點的衝刺課程、考上學員的經驗分享、模擬練習及弱點分析，大大幫助我學習的效率。 教材部分著重觀念及細節，可以扎實地建立基礎，但實際考題很靈活，所以我還有另外練習國外的英文模擬題。 長宏培訓期間心得 同時讀書會非常很重要，衝刺班因為學員不多，但有幸，能找到另一位學員（小雅）固定每週檢討，一次約2-3小時，一起找資料，釐清觀念，真的非常感謝有她一起備戰。我們使用輔考系統的順序為最初的100題測驗立即弱點，而後進行章節測驗的課程強化弱點，最後使用180題進行模考。 材料中有很多其他學員的經驗分享可以觀看，從他們的經驗調整自己的學習策略。 這裡需要特別注意，改版後的內容並非強調各管理過程的輸入輸出，更多的是要了解該流程的應用。可以參考一案通，把其中各種文件(工件)該怎麼使用及何時出現進行整理內化。 另外，目前考題方向多為「由傳統管理模式轉為敏捷管理模式該如何進行?」，若轉為敏捷會發生的問題，包含該如何組織團隊，團隊成員的角色及合作方式。 PMP考試技巧分享 現在考試多為線上視訊進行監考，所以要確定電腦設備沒有問題，考試前先做系統檢測，不能帶紙跟筆，但系統裡有電子白板可以使用，可以建議先熟悉這些操作，還有刪除線跟回看的功能，因為考試有三個部分，很多題目要思考，若有不確定的答案先選擇認為的最可能解，然後標註，且把絕對錯誤選項先刪除，如此回頭檢查是可以快速地進行思考與決定。 總之，最慢的路也是最快的路，清楚了解專案管理的觀念，付出努力，終能成為PMP。 長宏TKB數位雲端學習 立即諮詢 試聽課程