課程名稱：營建管理─陳振銘

準備方法

1. 有系統做至少五年以來的歷屆考題
2. 解析高普考、特考及專技考的考古題
3. 熟讀上課講義
4. 不懂要勇於發問
5. 多看幾遍老師上課的影片

考情分析

考試重點：計算題與申論並重。

章節重點

目標：完工如期、成本如度、品質如式、安全零事故。

規劃：

1. 定義：設定目標選擇方案，執行方案，達成目標
2. 目的：
   a.對內：創造盈餘
   b.對外：符合業主需求，社會責任
3. 工具：Bar Chart , CPM , LOB 及 PERT
4. 運作：利用4Ｍ(manpower , machines , materials , money) 及 人力資源去執行

成本控制：

1. 概述：錢花在刀口上
2. 流程：清圖、估量、詢/比價、價值輸出(EVM)、完工、保固
3. C/SCSC 介紹：即EVM考題分析

品質管理：

1. 前言：提升品質，建立品管系統
2. 承襲：品質管理，品質保證，品質管理
3. 演進：檢查製造、設計、管理、習慣
4. 技術：
   a.Q、C七大手法（特性要因圖，柏拉圖，直方圓、查核表、散佈圖、層別法、管制圖）
   b.PDCA（Plan , Do , Check , Action）
5. 施工品質：三級品管（第一級，承包商，第二級：監造單位，第三級：主管單位）

法規：

1. 政府採購法（如爭議處理）
2. 其它（營造業法等）

參考用書

營建管理講義

教學特色

1. 對於課程作重點整理。
2. 精選歷屆考題為主要例題。
3. 講授課程翔實清晰。
4. 解題循序漸進易懂。
5. 考題趨勢分析統整。

推薦試聽章節

第一章

老師背景

1. 擁有超過25年之土木教學經驗
2. 豐富施工經歷
3. 美國名校土木碩士、臺灣元智大學企管碩士