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Skinner的增強理論
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趙敏


教 學 特 色

  • 「創新發展」互動式授課模式
  • 「嚴格監督」考生應盡義務
  • 「堅持貫徹」讀書會制度
  • 「準確預測」學校命題與答題偏好
  • 「完整建立」校所資源與口試資料庫
  • 「唯一落實」24小時服務

課程名稱:管理學─趙敏

為何要選考管理學

管理相關研究所考試常見的組合,包含經濟學與管理學、經濟學與統計學以及經濟學與微積分等,而趙敏老師藉由下列論點來說明選考管理學的必要性!

首先,管理學是企研所課程的基礎,研究所的課程如平台競爭、策略管理、網路行銷、消費者行為、創新管理與電子商務等都是趙敏老師的管理學授課內容。

再者,管理學是企研所口試的重要基礎,若同學筆試沒有選考管理學,如台大商研(經統組)與政大企研(經統組)等系所,但在口試中卻會出現管理個案討論與相關時事題!

最後,經管組與統管組是歷年來上榜的保證!藉由趙敏老師所提供的互動式教學、讀書會制度、必考題庫練習與全省模考排名等服務,締造2019台政企研所經管組9成5的成績,往年甚至曾壟斷清大服科、成大企研、中央企研與中興行銷等校所,希望同學能夠跟著趙敏老師一同為自己的夢想而打拼,不因過去的限制而屈就,充實自己創造更大的舞台,除了能夠履行自己的夢想外,才能造福更多的人!

除上述的服務外,趙敏老師還在每年應考完的4、5月份舉辦職涯探索講座,邀請在業界的學長姐回班分享產業趨勢、工作內容、應徵方式以及給學弟妹在就讀碩班的建議,可讓剛考取和正在就讀研究所的同學,可以了解目前的就業市場,發掘自己的工作興趣,好提早規劃研究所的生活!

因此,選擇管理學既可以準備研究所的筆試、口試又可以奠定進入企研所的基礎,以及積極探索自己未來的職涯

趙敏老師教學特色

1、趙敏老師「創新發展」互動式授課模式

(僅限定面授班學生)

馬上開始準備考試:點我報名

趙敏老師在課堂上,常會提出一個問題讓同學討論,甚至請同學「上台解題」,藉由互動的過程中,讓學生培養獨立思考與批判能力,去思考講義所列之要點成立理由為何,甚至有時還能提出比講義更好的結論出來!

2、趙敏老師「嚴格監督」考生應盡義務

(僅限定面授班學生)

馬上開始準備考試:點我報名

趙敏老師很重視同學上課的出席率(上課出席紀錄表)、作業的完成度(作業繳交紀錄表)與是否參與考試(盡可能安排在課堂內時間),再者,老師會張貼「全省作業與小考的範本」,並指出其中優秀的理由為何,讓同學們可以互相觀摩學習,共同提升實力。

3、趙敏老師「堅持貫徹」讀書會制度

(僅限定面授班學生)

馬上開始準備考試:點我報名

在暑期班開課的第一天,趙敏老師則根據背景學校、投考志願與學生屬性進行讀書會分組,每一組讀書會皆會由「考取學長姐」帶領運作進行作業討論、分享雜誌、題庫分配等活動,每週運作後需繳交「讀書會會議紀錄表」好讓趙敏老師瞭解讀書會運作問題,亦可調整教學方式或加強相關服務。

4、趙敏老師「準確預測」學校命題與答題偏好

在考試前兩個月趙敏老師會聯絡考取學長姐即「在各校就讀的碩一新生」,幫忙蒐集該所的期中期末考考卷、該所老師上課重點筆記、該所老師上課常談及的理論與個案,甚至是該所閱卷老師的答題偏好等,進而讓學生在最後衝刺時期更能有效因應各校需求作出調整,以大大提高考取的機率!

5、趙敏老師「完整建立」校所資源與口試資料庫

趙敏老師累積多年教學經驗與校所人脈,建立「各校所的發展特色與資源」,以及「各校所的口試流程與題庫」,可幫助同學在筆試通過後,撰寫書面審查資料中的讀書計畫,與進行100%仿真的口試模擬,含英文面試、團體面試等多元的口試型態!

6、趙敏老師「唯一落實」24小時服務

在準備過程中,除面對面課前輔導、家族版服務、e-mail服務(pei6788@gmail.com)與LINE:pei6788外,甚至是手機號碼,使同學可以在第一時間得到老師的解惑與關心。

管理學的準備要領

管理學的考題範圍非常的廣泛,如管理概論(規劃、組織、領導、控制)、企業管理(生產、行銷、人資、財務與資管等)以及策略管理,且每家學校因出題老師的輪調,而出現考題方向多變的情況,因此,在事前的準備功課裡,可針對不同的考題類型,如英文選擇題、簡答題、申論題與個案分析,作深入的瞭解與準備,因此要配合完整且循序的課程與服務即可完成上述答題的訓練:

暑期正課:每年07月→09月,共20堂課 (每周2堂)

階段目標:教授完整理論與建立思考架構

教學內容:

  • 詳細介紹理論內容(出處、模型、應用、評論等)
  • 加強理論與實務的結合(企業範例)
  • 教授構面的使用(T型解題法)
  • 教授簡易題型解題法(解釋名詞、比較性解釋名詞)
  • 教授閱讀報章雜誌

附加服務:(僅限定面授班學生)

  • 開課當天針對學生的背景進行「讀書會」分組,並由考取學長姐帶領運作
  • 篩選近5年重點系所考古題作為「回家作業」,平均每週2題問答題共累積20題的基礎題庫
  • 配合老師每週授課進度,進行約40min的「課堂小考」 (英文選擇題、解釋名詞與簡答題)
  • 其中作業與小考皆由各班大助教批改,並進行班內排名並張貼「全省範本」
  • 大助教每周透過30分鐘助教課,解講當周「熱門時事」、作業與小考問題等

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秋季個案:每年09月→10月,共5堂課 (每周1堂)

階段目標:訓練整合能力與教授經典個案

教學內容:

  • 藉由經典個案閱讀,培養整合式思考
  • 教授個案題型的解題方法
  • 補充最新理論以及時事內容

附加服務:(僅限定面授班學生)

  • 指定每週個案閱讀與相關考題作為回家作業,並點選讀書會「上台解題」
  • 規劃並協助同學按照進度完成「Robbins的英選題庫」
  • 針對30題的解釋名詞與10題比較性解釋名詞進行「題庫分配」,於題庫班開課時繳交給助教批改,確定無誤後就可以送印

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題庫衝刺:每年11月→隔年01月,共15堂課 (每周1-2堂)

階段目標:掌握命題重點與預測時事題型

教學內容:

  • 針對10家以上重點系所5年考古題進行解題
  • 進行考前時事猜題,並提供25%參考解答
  • 請各校考取碩一新生幫忙蒐集該系所考試資訊

附加服務:(僅限定面授班學生)

  • 幫同學建立每天5個30min的「唸書習慣」
  • 藉由每週90min的「全省管理學模擬考」,幫助同學培養解題速度與手感
  • 趙敏老師開放課前可由讀書會或個人「預約課業討論」時間
  • 針對「特殊所別」 (如行銷所、人管所等)考試重點提醒並推薦補充書單
  • 於12月初,舉辦管理、經濟與統計的全省「仿真模擬考」,並針對同學的背景、考科表現以及校所需求,幫助同學發展出適當的「投考組合與校所選擇」

馬上開始準備考試:點我報名

切記!每個管理實務上,碰到的都是錯綜複雜的問題,這些問題都必須考慮許多面向並以不同的管理知識來解決,因此,除了熟讀基礎理論外,還須配合廣泛的閱讀報章雜誌,以及不斷的思考練習,正因為準備方法過於複雜,「強烈建議同學直接跟著趙敏老師的規劃即可!!!」

管理學常考題型分析

管理學的考題範圍非常的廣泛,且每家學校因出題老師的輪調,而出現考題方向多變的情況,因此,在事前的準備功課裡,可針對不同的考題類型作深入的瞭解與準備,除了可以加強解題功力外,更可以培養出「以不變應萬變」的準備方式,以下針對管理學完整考題類型介紹如下:

  • 英文選擇題:英文選擇題已為各校考試重點─因為老師出題簡易、閱卷方便以及更可測驗出同學管理學類英文閱讀能力。英文選擇題目前趨勢─題數眾多(約30題左右)且每題配分偏低(每題約2~3%)。常考系所:台大商研、中山企研、中興企研、成大企研等校所。
  • 是非不確定題:此類型考題為新興題型,除了多以英文出題外,其題目有一定的深度,同學除了須熟讀基礎理論外,尚須瞭解其理論的適用性、缺失以及相關情境變數,可測驗出同學的批判性思考,中山人資特別偏好此題型。
  • 配合題:考題內容多以學者和理論、書名以及貢獻等的配合,中英文均有出現,屬於記憶性考題,北大企研、成大企研、中山企研等校所均出現過相關考題!
  • 解釋名詞:為基本得分題,研究所考試多以英文出題,是各校所考題重點,出題機率依序為:成大電管、中央企研、中山人資、北大企研等校所。
  • 問答題:此類型考題為各校所主要題型,大致上又可再區分如下:
    • 基礎題:考題內容多為觀念或理論的定義內涵、特性、優缺點或與相關觀念的比較(比較性解釋名詞)等基本題型,每題配分約為15分的簡答題。

      如對於面對組織的結構化問題(structured problems),管理者通常可以遵循的決策有哪些?請加以說明。15% (107北大企研)

    • 申論題:此類型考題為各校所主要題型(每題配分約25 %),現今還是多以中文形式出題,但英文出題為未來出題之趨勢(如成大企研整份考卷均為英文出題),解題更著重邏輯的架構與思考的深度,是同學考上國立大學的關鍵題型。常考系所:政大企研、成大企研、成大國企、中山企研、中央企研、中正企研等企研所,以及各校行銷所與人資所。

      如創業家精神(entrepreneurship)為近年來受關注的議題,然而創業家精神並不限於新創公司當中,在上市公司也可以進行公司內部創業(corporate entrepreneurship or internal new venturing),試問何謂公司內部創業(corporate entrepreneurship or internal new venturing)(專有名詞請加註英文)?(10%) 請以台積電為例,舉例說明其可能進行的內部創業活動和可能帶來的結果?(15%) (107政大企管)

    • 時事題:已為各校考試重點,考試範圍不僅僅企業層次(頂新食安問題),更擴及國家層次(經濟不景氣)等,因此,同學絕不能忽略報章雜誌的深度閱讀與批判。

      如行動電商平台蝦皮拍賣從2015進入台灣市場後即快速成長,讓台灣電商平台業者都繃緊神,更嚴重侵蝕了PChome集團旗下的露天拍賣(參考資料:《商業周刊》第1558期,2017年9月21日)。根據這則正在進行中的案例,請回答以下問題:

      請從競爭及(或)顧客的角度具體論述:蝦皮拍賣能夠快速崛起並侵蝕露天拍賣的原因?10%

      請運用一個理論來解釋蝦皮拍賣的崛起過程。15%

      如果您是PChome集團的董事長,您如何有效地對應蝦皮拍賣的挑戰?15%

      (107中山企管)

  • 個案分析:此類型考題多考在在職組,然在近年來大量出現在一般生的考試中,成為主要的考試題型之一!常考校所依序為:政大企研、政大科智、中山企研、中興行銷、中央企研、成大企研等。請同學務必參與暑期正課後的個案分析課程。

企研所產業趨勢

根據104人力銀行所進行的調查,管理學院社會新鮮人第一份工作多集中在文書企畫人員、國內企業業務人員、業務助理、採購人員、行政助理與銀行辦事員等多為基層的工作,薪資也多集中在28K~30K不等,且在未來的職涯升遷上又常因學歷與語言能力而受限,因此大部分的同學會選擇繼續進修,爭取更好的工作機會與薪資。

以下是這幾年來趙敏老師透過舉辦商管所職涯探索講座,整理出目前畢業學長姐就職的產業、公司與職務,藉由學長姐的背景與就業狀況可以說明商管類所畢業的求職方向!

第一,從產業的角度分析,目前企研所畢業的學長姐大多在金融相關與金融科技產業(如花旗、匯豐與星展等外商銀行;富邦、中信國泰世華與玉山等國內銀行;華威創投;台灣雪豹與微民保險等)、FMCG產業 (Fast Moving Consumer Goods快速消費品,舉凡食品、飲料、化妝品、衛生用品等產業,如Johnson&Johnson、P&G、Unilever、L'OREAL、台灣資生堂、歐萊德與統一企業等)、管理顧問與資訊服務產業(McKinsey & Company、BCG、勤業眾信、IBM、SAP、Gartner等)、高科技產品與代工服務產業(台積電、台達電、研華科技、Gogoro、鴻海精密與華碩等)、網絡遊戲與電子商務產業(Amazon、阿里巴巴、暴雪娛樂、PopDaily波波黛莉的異想世界等)。

另外,還有零售/百貨/通路(如統一超商、全家、新光三越、和泰汽車、UNIQLO、迪卡農、優尼聖等)、公關/媒體/廣告(如精英公關、奧美廣告等)、生技醫藥(如輝瑞、GSK等)、飯店/餐飲/旅遊(如澳門喜來登、饗賓餐旅、麥當勞、雄獅旅遊等)、房屋租任/房地產相關(如信義房屋、兆基集團等)等產業的選擇。

第二,從職務的角度分析,企研所又稱中高階管理者養成班,畢業後會以應徵各企業的MA(Management Associate,儲備幹部)為首選,MA是公司未來的幹部人選,薪資遠高於一般新招募員工,公司會提供約1年的主管培訓計畫,經由系統性的學習課程、輪調、專案指派以培養管理職或關鍵職位上所需要的才能。

再者,也可進入各企業各部門工作,在生產部門從事採購報價與產品專案等,在行銷部門從事行銷企劃、品牌經營、業務服務與公關溝通等,在人資源部門從事員工甄選、教育訓練與薪資福利等,以及在財務部門從事財務管理等工作。

另外,還有學長姐在從事目前相當熱門的資料分析師,甚至自行創業。

管理學暑期班講義架構

第一本講義 管理概論篇

Chapter 1:管理與組織概論

Chapter 2:管理學派的演進

除了會單獨考出解釋名詞、簡答題和申論題外,此章節也是各考題的基礎!因此,重要性極高,請同學必須要熟讀!

第二本講義 管理功能篇

Chapter 3:決策與規劃

Chapter 4:組織設計與結構

Chapter 5:個體行為與激勵

Chapter 6:團體行為與領導

Chapter 7:控制與作業管理

第二本講義約占整份考卷的50~70%,是三本講義中出題機率最高的章節,其中,又以激勵與領導最受較受青睞!

第三本講義 策略管理篇

Chapter 8:策略管理與競爭優勢

Chapter 9:策略管理的層級

Chapter 10:策略管理的演進

Chapter 11:組織變革與創新

第三本講義雖然單獨出題的機率比第二本低,但因為是站在「整個公司、高階主管與長期思考」的角度,因此第三本裡的工具,對於要拉高管理學分數有很大的幫助!

講師照片

趙敏


教 學 特 色

  • 「創新發展」互動式授課模式
  • 「嚴格監督」考生應盡義務
  • 「堅持貫徹」讀書會制度
  • 「準確預測」學校命題與答題偏好
  • 「完整建立」校所資源與口試資料庫
  • 「唯一落實」24小時服務

課程名稱 原價 特價 有效日期
研究所-企管所(二科)-雲端 $ 36000 $ 35000 自購買日起557日
研究所-商研所(三科)-雲端 $ 41000 $ 40000 自購買日起557日
研究所-企管所(三科)-雲端 $ 41000 $ 40000 自購買日起557日
課程名稱 研究所-企管所(二科)-雲端
原價 $ 36000
特價 $ 35000
有效日期 自購買日起557日
課程名稱 研究所-商研所(三科)-雲端
原價 $ 41000
特價 $ 40000
有效日期 自購買日起557日
課程名稱 研究所-企管所(三科)-雲端
原價 $ 41000
特價 $ 40000
有效日期 自購買日起557日
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Q1
雲端使用期限?時數?
購買雲端課程後需於有效日期截止前,將觀看時數使用完畢。若是沒有使用完,過期後時數就會自動歸零,無法使用。 有效期限到期前無法將課程時數使用完畢,請在有效期限尚未過期前加購有效期限。
Q2
如何計算課程播放時數?
時數計算方式以課程實際播放時數作為計算, 例如:若小明以2倍速觀看完10小時課程,實際播放時數為5小時,因此小明剩餘時數還有5小時。 播放時可隨時暫停,按暫停後將停止計算時數。 課程播放時數以單科做計算,無法跨科使用。
Q3
如何在有效期限內加購使用期限?
加購步驟請參考使用說明。
Q4
將於何時收到教材?
雲端教材寄送於付款後約7個工作天,不含假日。
銀行菁英460
如有課程相關問題 歡迎與我們進行聯繫
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電話:(02)5580-5608 0985-368-799
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