PMP全修班課程-第六版B-雲端

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課程介紹

TKB-PMP 國際專案管理師證照培訓專案(全修班課程-第六版)

課程介紹

長宏專案管理顧問公司提供高附加價值及全方位的服務,包含專案管理知識全中文化的授課和心智圖 (長宏版權) 歸納整理(快速吸收)、讀書計劃(設定目標)、長宏輔考系統(發明專利)、例題解析(實力檢視)、學員考試潛力 SWOT 分析、讀書會及共好團隊(由長宏顧問及學員組成的虛擬團隊)等等諸多核心能力,都是確保快速通過 PMP 考試的關鍵。
唯有通過 PMP 認證,才能算是開始專案管理。而考上後的 PMP 資格有效性的維護及協助,也是持續提供的免付費服務。只要下定決心,相信長宏,下一個 PMP 就是您。

課程特色

最彈性學習時間

超彈性自主學習,依進度自由調配,適合工作與進修的您

最自由學習空間

打破空間限制,不論在家還是通勤,只要一機在手,雲端即時授課

最完整雲端系統

專業平台四大功能輔助,使用淺顯易懂,學習事半功倍

  • 自由調整多段上課速度
  • 影音備忘錄線上做筆記
  • 自動通知提醒學習時間
  • 彈性安排個人讀書計畫

最有效虛實學習

  • 結合虛擬線上課程+實體總複習課程
  • 中文化學習,快速吸收內化
  • 精美教材,方便閱讀及重點掌握

最即時線上解惑

線上討論區平台,24 小時內講師會協助回覆

最完整考情資訊

  • 實體總複習課程將提供最新考試資訊
  • 模擬測驗系統落點分析
  • 精準的線上模擬試題

最周延的服務

  • 全面監控異常管理,引導效能學習
  • 考上 PMP 後續服務,確保 PMP 資格有效

適合對象

  1. 大專以上學歷並具 3 年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具 5 年以上專案經驗
  2. 有志成為國際專案管理專業人員(PMP® ) 的菁英人士
  3. 培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
  4. 前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
  5. 了解專案管理精髓和大型專案的經理人
  6. 對專案管理有興趣的社會人士

課程內容

  • 專業的輔考團隊
  • 完善的輔考系統
  • 考上後的換證服務(同業沒有的服務,市價 NT$12,000 元)
  • 長宏額外線上課程:ITTO+關連圖課程
  • 考前 1 次長宏實體總複習課程
  • 十大知識領域+總整理+總複習+敏捷及商業環境,共 55 小時課程
  • 加贈五大過程組與十大知識領域串聯複習問答線上課程(又稱大悲咒課程)

編號 單元名稱 單元大綱 時數
1 專案管理架構及專案說明 專案架構
專案生命期
專案組織
讀書計畫說明
里程碑
PMP 遠景與未來
3
2 專案整合管理及例題解析 發展專案章程
發展專案管理計畫書
指導與管理專 案工作
管理專案知識
監視與管制專案工作進行
整合變更管制
結束專案或階段
例題解析
4
3 專案範疇管理及例題解析 規劃範疇管理
蒐集需求
定義範疇
建立工作分解結構
確認範疇
管制範疇
例題解析
4
4 專案時程管理及例題解析 規劃時程管理
定義活動
排序活動
估算活動資源
發展時程
管制時程
例題解析 
3
5 專案成本管理及例題解析 規劃成本管理
估算成本
決定預算
管制成本
例題解析
4
6 專案採購管理及例題解析 規劃採購管理
執行採購
管制採購
例題解析
3
7 專案資源管理及例題解析 規劃資源管理
估算活動資源
獲得資源
發展團隊
管理團隊
管制資源
例題解析 
3
8 專案溝通管理及例題解析 規劃溝通管理
管理溝通
監視溝通
例題解析
2
9 利害關係人管理及例題解析  辨識利害關係人
規劃利害關係人管理
管理利害關係人參與
監視利害關係人參與 
 2
10 專案風險管理及例題解析 規劃風險管理
辨識風險
進行定性風險分析
進行定量風險分析
實施風險回應
監視風險
例題解析
4
11 專 案 品 質 管 理 及 例 題 解 析 規劃品質管理
管理品質
管制品質
例題解析
3
12 專案管理十大知識總整理 10 大知識領域(含專業道德)+ 49 子過程串連
課程結業式 
7
13 敏捷知識與實作 敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷重要主題、 敏捷實作體驗與例題、隋堂考解析 7
14 P M P 考前總複習  PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理 6
參考總時數(以實際錄製課程時數為主) 55

加值服務

由於「TKB PMP基本服務」為3個月的輔考期限,如期限到期後,為讓您可以持續準備PMP考試,可加購「輔考系統加值3個月服務」(台幣3,000元),輔考系統就可以延續使用期限。

    服務內容包含:
  • 不限次數實體班總複習
  • 輔考系統延長使用期限 3 個月一次
  • 符合「長宏保証通過檢測指標」未通過考試者,提供 5,000 元重考獎學金補助。
  • 定期長宏輔導諮詢

學員推薦

蔡O豪(TKB長宏第117屆數位學習PMP培訓專案)

很感謝陳麗琇教練 (Elly)在我準備的過程中一直不斷的給予我鼓勵和支持,也會依照我的成績給予建議和修正的方向.讓我在準備PMP考試的道路上不會感到孤單.在準備的後期,考完兩百題無解答後成績不盡理想,就在想要放棄時,教練改變我的念書方式,請我先去看大悲咒,把ITTO的部份搞清楚,了解題目是在考哪一個流程,並有效的去選擇最正確的答案.和我說"先去預約考場,之後心就會比較安定".適時的給了我一劑強心針讓我對於之後的考試不再畏懼

李O京(TKB長宏第138屆六版PMP培訓專案)

其實我10/15才報名TKB課程,10/17收到教材開始上課,給自己的目標是11/6就完成考試。照著長宏教材一步一腳印的做,最後我也真的做到了。一開始照著長宏流程:預習、上課、複習的念書,密集的把課程聽完後,其實還是對整個系統全貌沒什麼概念,知識都還是片面的。眼看預計考試時間要到了,感覺自己實力還不夠。在此時,在共好Line群組提出了問題討論,有同學回應你的討論;遇到稽核求救教練,教練也有耐心地跟你說怎麼處理時,突然覺得自己不孤單,是有伙伴、有後援的。此時也才靜下心來思考如何系統性的準備。

常見問題

有上課時數的限制嗎?

【勤學方案】為鼓勵TKB學員,TKB雲端課程以實際課程實數計算,並再加贈20%時數。課程原時數使用完畢後,加贈的20%時數會自動加值至系統內,時數計算方式以「播放時數」做計算,也就是說按暫停後不計算撥放時數。
例:PMP全修班課程時數為55小時,加贈20%之時數後,實際可觀看之課程總時數為66小時。

使用期限三個月內,課程是否可以展延?

如欲申請加值展延,請於課程到期日七天前,主動聯繫課務專員申請。

上課方式
購課流程

課程購買方式

  1. 確認購買商品
  2. 加入購物車
  3. 填寫訂購資料
  4. 送出訂單
  5. 進行付款
  6. 完成訂購
高普考
可選科目數:4
已選科目數:
群組 課程名稱 單買 課型 師資 時數 售價 開課
日期
1
PMP專案管理課程-第六版B-雲端 雲端課程 長宏師資 31.4 $ 20,000 已上架
2
PMP專案管理課程(總複習)-第九版-雲端 雲端課程 長宏師資 6 $ 8,000 陸續上架
3
PMP專案管理課程(總整理)-第六版B-雲端 雲端課程 長宏師資 7.6 $ 8,000 已上架
4
敏捷及商業環境-雲端 雲端課程 長宏師資 4.9 $ 8,000 已上架
展開所有問答
Q1
雲端使用期限?時數?
購買雲端課程後需於有效日期截止前,將觀看時數使用完畢。若是沒有使用完,過期後時數就會自動歸零,無法使用。 有效期限到期前無法將課程時數使用完畢,請在有效期限尚未過期前加購有效期限。
Q2
如何計算課程播放時數?
時數計算方式以課程實際播放時數作為計算, 例如:若小明以2倍速觀看完10小時課程,實際播放時數為5小時,因此小明剩餘時數還有5小時。 播放時可隨時暫停,按暫停後將停止計算時數。 課程播放時數以單科做計算,無法跨科使用。
Q3
如何在有效期限內加購使用期限?
有效期限內加購使用期限,最高只能購買12個月,且購買科目要為公告可加購使用期限的科目。加購只有期效展延,不另外提供時數、教材。
Q4
將於何時收到教材?
雲端教材寄送於付款後約7個工作天,不含假日。
Q5
付款方式有哪些?
付款方式有轉帳以及線上刷卡。
Q6
「課程顯示陸續上架」是什麼意思?
每年度老師皆會對課程內容進行評估。 「陸續上架」表示該課程當年度有更新,會依照老師的每週上課進度陸續上架課程影片。 教材也會跟著老師的發放紀錄陸續寄送。
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